Архітектурна діагностика бізнесу

Проблема повторюється, а що саме потрібно змінити – незрозуміло? Допоможу знайти її причину та визначити, з чого почати.

Працюю з власниками бізнесу та керівниками, які мають повноваження на зміни. Діагностика підійде, якщо ви:
• повертаєтеся до одного питання без ясного рішення;
• маєте кілька пояснень проблеми й хочете перевірити їх на фактах;
• плануєте великий проєкт і хочете перевірити доцільність рішення.

На основі ваших даних, документів і поглибленої розмови я визначаю головне обмеження та з’ясовую, чи достатньо локальних дій, чи потрібні системні зміни.

Що ви отримаєте

• Висновок про причини проблеми та головне обмеження.
• Перші рішення, пріоритети й критичні ризики.
• Перелік дій, які варто зупинити або не запускати.
• Маршрут дій на найближчі 14 днів або рекомендацію щодо наступного проєкту.

Формат: аналіз матеріалів, розмова тривалістю 1,5-2 години та письмовий висновок. Повний цикл займає 4-7 календарних днів після старту й отримання необхідних даних. Працюємо над одним погодженим питанням.

Щоб почати, коротко опишіть проблему, яку хочете розв’язати.